СвердловэнергоСБЫТ
горячая линия
для клиентов
Главная страница
Карта сайта Версия для печати Вопрос специалисту
E-mail или № л/с
Пароль
Регистрация | Забыли пароль? | Инструкция
Техническая поддержка:
(343) 222-22-41 - пн.-пт. с 8-00 до 17-00
 
Подписка на новости
Анонсы
Новости компании
СМИ о компании. 2005 г.
СМИ о компании. 2006 г.
СМИ о компании 2007 г.

10.07.2006, ОТВ

10 июля 2006 г, ОТВ

С. ПОПОВ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "СВЕРДЛОВЭНЕРГОСБЫТ"

Вед. Н. Поташева: Здравствуйте, это программа «Акцент», гость программы – исполнительный директор акционерного общества «Свердловэнергосбыт» Сергей Попов. Здравствуйте, Сергей Евгеньевич.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Здравствуйте.
Вед. Н. Поташева: Сергей Евгеньевич, по данным вашей компании долги муниципалитетов перед вами за электроэнергию в этом году гораздо выше, чем в прошлом году в этом же периоде. Вот объясните, пожалуйста, почему это случилось? И второй классический вопрос – что делать в этой ситуации?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Для России – это классический вопрос.
Вед. Н. Поташева: Да.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Во-первых, по цифрам хотелось бы сказать. Да, на самом деле, задолженность сегодня жилищно-коммунальных предприятий перед нами составляет 270 миллионов рублей. Скажем, на ту же дату прошлого года она была порядка 150, то есть рост вы сами видите.
Вед. Н. Поташева: А можно оценить, 270 миллионов – это что, с чем-нибудь сравнить.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Это много или мало?
Вед. Н. Поташева: Да.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Здесь есть небольшая тонкость, конечно же, я коммерческой тайны никакой не раскрою, сказав, что месячный оборот на сегодняшний момент у Свердловэнергосбыта, у нас, порядка трех миллиардов рублей, потому, с одной стороны, это мало. С другой стороны, хотелось бы обратить на эту проблему внимание. Какого рода? Завтра, вы знаете, реформа идет, завтра вполне возможна вероятность, что крупные предприятия выйдут самостоятельно на рынок. То есть, будут покупать электроэнергию не у Свердловэнергосбыта, а будут самостоятельно на рынке покупать. В этой связи Свердловэнергосбыт останется как гарантирующий поставщик на Свердловской области, и тогда вот эти 200 миллионов для него будут критичны уже. Поэтому нужно эту схему уже налаживать сейчас, и смотреть каким образом сейчас, помогать, может быть даже, предприятиям жилищно-коммунального хозяйства вот эти долги гасить.
Вед. Н. Поташева: Хотелось бы уточнить, какие муниципалитеты – самые злостные неплательщики, вот среди этих вот, у меня тут списочек есть, тут их достаточно много, и, кстати, не совсем маленькие.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Да вообще, на самом деле, список очень большой. Мы готовили эту информацию, если знаете, на прошлой неделе проходило большое совещание, вел которое Воробьев Алексей Петрович.
Вед. Н. Поташева: Да, тогда разнос большой был.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Мы ему сведения все эти ему предоставили, частью данных он наших воспользовался, и глав, конечно, муниципальных образований немножко пожурил, если так можно сказать.
Вед. Н. Поташева: Ну, это подстегнуло как-то?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Да, мы общались потом уже после совещания, и народ, мне кажется, проникся, что все-таки за электроэнергию надо платить. И вот не хотелось бы прямо перечислять всех подряд, хотелось, может быть, положительный пример привести.
Вед. Н. Поташева: Такие есть?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Такие есть, в частности, по Каменску-Уральскому, я благодарен главе муниципального образования, таких проблем у нас по долгам нет. А из плохих – есть Тавдинский район, городские сети, по Шале проблемы у нас, по Красноуральску у нас проблемы с очистными сооружениями.
Вед. Н. Поташева: Всегда говорят, что сами жители города – они примерные плательщики. Тогда объясните, кто главный неплательщик – это муниципалитеты, это, значит, предприятия ЖКХ?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Тут две проблемы, я считаю. Первое, неумение предприятий жилищно-коммунального хозяйства работать по задолженности. И вторая проблема, конечно же, может быть, неправильное планирование своих затрат. То, что должно финансироваться из бюджета, хотя опять же, ссылаясь на совещание, которое проходило на прошлой неделе, правительство области подтвердило, что деньги на это есть, для оплаты ресурсов.
Вед. Н. Поташева: Да, если вовремя дадут заявку, то, в принципе, область сможет…
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Да, а что заявок никто не дает, что кредитные линии могут быть открыты – опять заявок ни у кого нет. И вот в этой части, конечно, муниципальным образованиям нужно поработать.
Вед. Н. Поташева: Ну, вот Свердловэнергосбыт, что приятно, в отличие от многих предприятий, готовит сани летом, поэтому уже сейчас говорят о том, что предстоит в новом отопительном сезоне. Во-первых, вы скажите, что все-таки нам предстоит вот с этими долгами, останутся ли эти города без тепла в результате?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Ну, не хотелось бы до этого доводить, хотя по закону мы имеем право такого ограничения – отключения, мы понимаем, что это социально важная функция – сбыт электрической энергии. Я по технологии получается ежегодно одинаково. То есть, мы, извиняюсь за выражение, пугаем перед отопительным сезоном…
А все привыкли уже к этим угрозам.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Да, все уже знают, что вот сейчас можно не платить, а потом попугают, деньги найдутся, так как, еще раз я подтверждаю, что деньги есть, и подтвердилось это на совещании, и деньги найдутся – с нами рассчитаются. Я думаю, что никаких тут не будет казусов в очередной раз.
Вед. Н. Поташева: Ну, вот нас еще одним пугают, что электричества вообще уже не хватает в принципе. Вот скажите, как в этом смысле – потребности возрастают, а мощностей не хватает.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Понятно, ну, тут два вопроса, я бы акцентировал, наверно, раз программа такая – «Акцент». Первое – это наличие генерирующих мощностей, Свердловская область, она избыточная. На сегодняшний, в принципе, это есть. Второе, это наличие возможности пропуска электрической энергии по сетям и увеличение мощности оборудования сетевого. Здесь есть проблема, которую на том же совещании подтвердил Геннадий Алексеевич Никитин, первый заместитель генерального директора «Свердловэнерго», что они к зиме готовятся, готовы, и никаких проблем, то же самое, не будет. Хотя – технике свойственно ломаться.
Вед. Н. Поташева: Вот я про это и хотела спросить, мы помним, что в прошлом году было несколько аварий, и в этом году не случится ли так?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Тут никто не даст стопроцентной гарантии, я думаю, да этого и не нужно. Главное, нужно обратить внимание на категорийность потребителей. В общем-то, ничего страшного не произойдет, если у человека света нет. Вот, если тепла у него зимой нет, это – да! А что такое значит «тепло зимой»? Это котельные, это теплопункты. И вполне даже, если по результатам той каменской аварии посмотреть анализ и экономику прописать, что на эти деньги, которые ушли на ликвидацию аварии, можно было, по крайней мере, купить несколько дизель-генераторов, которые своевременно бы запустили, и спокойно бы эту аварию устранили. Раз этого не произошло, вот – категорийность. Если категория потребителя первая или вторая, они должны иметь по закону, по правилам такие устройства.
Вед. Н. Поташева: Ну, мы уже отчасти коснулись реформы ЖКХ, потому что все эти сети, все это должно, как нам говорят, в связи с реформой, в результате этой реформы, они должны улучшиться, их должны отремонтировать, как вы вообще оцениваете то, что сейчас происходит. Сможем ли когда-нибудь вообще до этого светлого будущего дожить?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Ну, оно у нас и так светлое пока. По реформе жилищно-коммунального хозяйства был две недели назад тоже на большом совещании в Петербурге, там были одни из разработчиков вот этих всех законов, в том числе нового Жилищного Кодекса. Вопросов было к ним много, конечно. Идея их понятна, любая реформа должна позитивный результат приносить. Идея понятна – превратить из убыточных предприятий жилищных в какие-то коммерческие предприятия, чтобы они не просто предоставляли услуги различные гражданам, но и были «на самоокупаемости», что называется. На сегодняшний момент, я думаю, что здесь немного не так, и есть бреши в законах. Когда, скажем так, не совсем порядочные у нас организации создается ООО, создается управляющая компания, у которой за душой стул и стол, больше ничего нет, накапливает долги перед нами и перед газовиками, завтра ликвидируется, на ее место становится другая. Конечно, это все во власти и управлении глав районов, глав муниципальных образований: если они будут эту ситуацию отслеживать, потому что все равно, они рекомендуют, они утверждают эти управляющие компании, и, зачастую, с их ведома это делается. Если эта схема будет таким образом работать, когда ликвидируется предприятие, а у нас такие примеры есть, по тем же самым очистным сооружениям – там уже третье предприятие создано, а сейчас, говорят, и его уже будут ликвидировать, а будет еще четвертое, а долгов там в районе трех миллионов рублей накопилось. Поэтому вот с этой точки зрения тут законодателям нужно что-то смотреть, чтобы были не только застрахованы эти управляющие компания, они поняли здесь эту свою нишу, но и те предприятия, которые услуги соответствующие предоставляет.
Вед. Н. Поташева: Ваша компания работает в новых условиях реформирования энергетики, вот уже сколько – год, да?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Уже больше – с апреля месяца.
Вед. Н. Поташева: Вы-то как оцениваете, вы-то смогли уже каким-то образом, и результаты положительные видны от этого?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Если бы были отрицательные результаты, я бы здесь, наверно, не сидел, а сидел бы другой человек, скорее всего.
Вед. Н. Поташева: Понятно.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Поэтому положительные результаты есть – прошлый год мы хорошо отработали и с прибылью. И главное – выстроили все взаимоотношения: и хозяйственные, и юридические, и с абонентами, и с бывшими подразделениями Свердловэнерго, потому что не все так просто, чтобы даже со Свердловэнерго нам было утрясти, например, договор на транспорт. Мы тут поработали довольно активно, спасибо, конечно, руководителям и Свердловэнерго, и наша заслуга в этом имеется, что сейчас такой договор существует, и особых трений нет. И главное, что Свердловэнергосбыт на сегодняшний момент является гарантом, я считаю, стабильности и энергобезопасности наряду с техническими службами, потому что мы собираем деньги, мы рассчитываемся за транспорт, быстро рассчитываемся с генерацией, на эти деньги закупается и топливо, ремонтируются сети, и так далее. Поэтому я считаю, что положительное есть.
Вед. Н. Поташева: Последнее предложение, если вы гарант, скажите честно, безопасность вы нам гарантируете?
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: Конечно, гарантируем.
Вед. Н. Поташева: Все, на этом мы и закончим. Это была программа «Акцент», всего вам доброго, до свидания.
С. Попов, исполнительный директор ОАО «Свердловэнергосбыт»: До свидания.

Пресс-служба ОАО "Свердловэнергосбыт"

Организациям
Частным лицам
Акционерам и инвесторам
КЭС-Холдинг Некоммерческое партнерство Гарантирующих поставщиков и Энергосбытовых компаний

Поиск
Адрес: 620075, г. Екатеринбург, ул. Кузнечная, 92
Телефон: (343) 355-83-59
Факс: (343) 355-03-06
E-mail: sesb@ies-holding.com

Дизайн и программирование


Дизайн, и разработка сайтов "Ample"

Яндекс.Метрика